没有天生的企业家，领导力是需要培养的

拥有领导力不仅可以让你在工作中获益，在生活中也会带给你不同的体验。

领导力究竟是什么？

是员工满意度97%的谷歌首席执行官拉里·佩奇身上的亲和力？

是被人称作“浑人”领导者的乔布斯身上极致主义的影响力？

还是Facebook创始人扎克伯格自信又热血的人格魅力？

社会对“领导力”这个词进行了百般解读，甚至有人认为领导力是“charisma”——领导者对下属的一种天然的吸引力，好像这是一种上天赋予领导者的能力，和普通职员没有关系，也无法通过后天培养获得。

领导力真的无法通过后天培养获得么？那些优秀的企业家天生就具备领导力么？答案是否定的。

能否成为一个强有力的领导者受许多方面影响，比如家庭教育、学校教育、具有挑战性和培养机制的工作以及个人带有目的性的练习，等等。据统计，当前美国企业用于领导力培训的花费至少在每年500亿美元以上。这意味着你渴望的领导力也可以通过后天修炼来获得。

那么当上领导是不是就意味着已经拥有领导力了？这种说法并不能成立，全球领导力研究人约翰·C.麦克斯维尔说过，65%的员工辞职是因为自己的经理。美国管理专家霍根也认为，全球60%～75%的员工最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。这就是说，很大部分的领导并没有领导力让员工乐于在他手下工作，也无法提高他的团队效率与凝聚力。

其实，领导力的魅力不只体现于组织当中，还体现于生活中的方方面面。这种特性可以使你吸引他人、影响他人、并带领他人完成既定目标。拥有领导力不仅可以让你在工作中获益，在生活中也会带给你不同的体验。

（文章来源自网络）

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