2020高校行政干部管理能力提升培训班
【项目介绍】
高校行政管理工作是高校为了实现教学、科研目标,依靠一定的机构和制度,采用一定的手段和措施,发挥管理和行政职能,从而实现预定目标的组织活动。它是学校日常运作的支撑和保障,是推动学校建设、发展和改革的重要力量,与学校的办学水平和办学效益直接相关。
【培训对象】
各省市、自治区及直辖市高校行政人员。
【核心课程】
具体培训方案可根据培训单位实际情况量身定制。
课程模块 |
课程内容(仅供参考) |
天数 |
理论政策学习 |
学习习近平总书记在全国教育大会上的重要讲话精神 |
半天 |
《统筹推进世界一流大学和一流学科建设总体方案》《关于高等学校加快“双一流”建设的指导意见》等政策解读 |
半天 |
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新时代全国高等学校本科教育工作会议精神解读 |
半天 |
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加强党建工作科学化,推动高校内涵式发展 |
半天 |
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行政工作能力提升 |
学校党务和行政工作的实践和思考 |
半天 |
现代大学制度建设——高校行政工作探讨 |
半天 |
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高校行政管理法律风险防范 |
半天 |
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教育行政办公室主任工作经验分享 |
半天 |
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浅谈高校辅导员素质能力大赛的“源于生活”与“高于生活” |
半天 |
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互联网+教育行政管理 |
半天 |
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以人为本,弥合“数字鸿沟”——浅谈高校部门管理信息化的瓶颈和方向 |
半天 |
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中国高等教育的初心与高校领导干部的能力提升 |
半天 |
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新时代高校干部应当具备的政治能力 |
半天 |
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清廉学校建设与管理干部的责任 |
半天 |
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高校中层管理与工作思路谋划 |
半天 |
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高校危机管理和舆情应对 |
半天 |
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高校办公室工作的实践与体会——以文字信息工作为例 |
半天 |
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高校工作者的礼仪与形象塑造 |
半天 |
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教育教学 |
高校人才培养与教育改革 |
半天 |
校内外教育的差别 |
半天 |
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提高校本研修效率的一些思考 |
半天 |
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信息技术与教育教学深度融合的实践与探索 |
半天 |
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高等教育国际化的策略和路径 |
半天 |
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疫情之后,如何重建教育生态 |
半天 |
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变与不变:教育形势与学校应对 |
半天 |
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高校教学组织负责人的责任与自身发展 |
半天 |
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美国通识教育的理念和做法 |
半天 |
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教育品牌策划与传播 |
半天 |
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特殊时期在线教育学习指南 |
半天 |
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教育精准扶贫的实施策略 |
半天 |
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教育发展战略与教育经费投入 |
半天 |
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学校德育工作的困境与突破 |
半天 |
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STEM教育与科学教学中渗透 |
半天 |
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学校责任督学的工作策略和路径(教育督导) |
半天 |
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学校建设 |
高考招生改革对高校招生产生的影响 |
半天 |
大后勤背景下的高校安防信息化 |
半天 |
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高校“双一流”建设的机遇、挑战与发展路径选择 |
半天 |
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建设美丽学校,发展智能教育 |
半天 |
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高校意识形态和宗教工作 |
半天 |
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学校组织架构与文化建设的理念、误区与策略 |
半天 |
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追寻学校管理背后的文化力量 |
半天 |
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新样态学校特色品牌实践研究 |
半天 |
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学校人力资源管理与绩效考核 |
半天 |
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高校人才队伍建设的探索与实践 |
半天 |
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学校从“管理”到“治理”的案例实践研究 |
半天 |
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依法治校,构建学校危机管理体系 |
半天 |
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基于大数据的功能:学校发展的新型竞争力 |
半天 |
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学校管理创新——现代学徒制 |
半天 |
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学校安全监管检查规范与安全岗位责任制度建设 |
半天 |
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浙江特色与浙江经验 |
杭州样本:以创新破解教育现代化之困 |
半天 |
新时代·新作为:教育政策新变化与杭州的应对之策 |
半天 |
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浙江第三方教育评估现状调研与推进研究 |
半天 |
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学校突发事件处理与网络舆情应对——以浙江大学为例 |
半天 |
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现场教学 |
浙江大学党建馆 主题: 高校党建工作创新 |
半天 |
浙江大学校史馆、科技成果馆 主题:高等教育体制改革;“双一流”大学建设 |
半天 |
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浙江大学行政服务办事大厅 主题:高校“最多跑一次”改革 |
半天 |
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浙江大学国家大学科技园 主题:政校企合作、产学研一体 |
半天 |
【培训师资】
高校学者(以浙大为主)、党政领导干部、企业高管和智库专家等一流师资资源。
【培训方式】
面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);线上学习(录播、直播相结合);混合式教学(面授学习+线上学习);送教上门等多种方式可供选择。
【培训费用】
根据培训人数及具体培训方案而定。
培训课程、时间、内容可根据单位要求定制培训方案,欢迎来电咨询!